El desafío actual de las empresas es retener el talento, ya que su rotación genera confusión frente al cliente. El teletrabajo, en formato remoto o híbrido, es una tendencia consolidada. Las empresas deben enfocarse en rescatar y revivir su cultura corporativa, promoviendo interacciones periódicas, encuentros virtuales y actividades fuera de la oficina. La flexibilidad es clave para retener talentos, al igual que estrategias como eventos virtuales masivos, reuniones con el CEO y charlas en escuelas/universidades. Las organizaciones deben centrarse en sus colaboradores, gestionar su talento y brindar un onboarding efectivo.
Los modelos híbridos y el nuevo paradigma del trabajo – INFOBAE
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